در برقی اتوماتیک و کرکره
ساخت و نصب کانال پلی یورتان
نمایندگی تفال
خرید اتو بخار
زودپز تفال
مرکز فروش توتون
خرید پیپ
تشك طبى
آموزش مصاحبه استخدامي مطالب عمومي
درباره من
موضوعات
    موضوعي ثبت نشده است
نويسندگان
برچسب ها
عضویت در خبرنامه
    عضویت لغو عضویت

ورود اعضا
    نام کاربری :
    پسورد :

عضویت در سایت
    نام کاربری :
    پسورد :
    تکرار پسورد:
    ایمیل :
    نام اصلی :

نويسنده :may
تاريخ: ۲۸ بهمن ۱۳۹۶ ساعت: ۱۲:۰۶:۵۴

آموزش مصاحبه استخدامي ، عاملي مهم در كمك به اقتصاد شركت 

هدردادن وقت هنگام مصاحبه ممكن است بيش از آنچه مي‌پنداريد به ضررتان باشد. از چارچوبي كه پيش رو داريد مي‌توانيد تكنيك‌هاي مصاحبه را بياموزيد و از اشتباهات استخدام جلوگيري كنيد.

در نگاه اول شايد مصاحبه كاري قرار ملاقات خيلي ساده‌اي به نظر برسد: دست مي‌دهيد، گپ مي‌زنيد، چند سوال مي‌پرسيد و نتايج را مقايسه مي‌كنيد، اما چطور مي‌توان كسي را تشخيص داد كه مهارت‌هايش به خوب جلوه كردن در مصاحبه محدود نمي‌شود؟

جنيس ويتيكر، نويسنده كتابي درباره همين موضوع مي‌گويد:«براي يك مصاحبه حرفه‌اي درواقع نياز به آمادگي‌هاي زيادي هست، خيلي‌ها نمي‌توانند خودشان را نشان بدهند.»

هزينه استخدام نامناسب خيلي زياد است و فقط هم شامل دستمزدي كه مي‌پردازيد نمي‌شود. هزينه انتخاب، زمان آموزش، مشكلات احتمالي با مشتريان و پيداكردن جايگزين همگي از جمله اين موارد هستند. خيلي كارشناسان تخمين مي‌زنند كه هزينه استخدام بد از كل مبلغ دستمزد سالانه نيز بيشتر مي‌شود.

براي اينكه جلوي چنين تجربه‌هايي را در شركتتان بگيريد بايد برنامه‌اي براي هدايت مصاحبه داشته باشيد. اينجا مي‌توانيد بياموزيد كه چطور سوال‌ها را ساماندهي كرده و فرآيندي ايجاد كنيد كه بيشترين اطلاعات را درباره داوطلبان بدهد.

دنبال چه هستيد

قبل از اينكه دنبال بهترين گزينه بگرديد بهتر است زماني را براي فكركردن درباره خود كار صرف كنيد. كساني كه قبلا اين شغل را داشته‌اند در نظر گرفته ببينيد چه مهارت، دانش و ويژگي‌هاي شخصي داشته‌اند كه باعث موفقيت يا عدم موفقيت‌شان شده است. فهرستي از اين عوامل تهيه كنيد و برسر آن با ديگر همكارانتان به توافق برسيد.

جيم ساليوان رييس گروه مديريتي گالاكسي كه كارش يافتن مديران توانا است، مي‌گويد:«مهم است كه همگي درباره ويژگي‌هاي مدنظر و اينكه آن پست سازماني نيازمند چه مهارت‌هايي است توافق داشته باشند. درغير اين صورت ممكن است هركس سوالات متفاوتي از داوطلبان بپرسد چون برداشت متفاوتي از آن شغل داشته‌اند.»

 

سوالات درست را بپرسيد

وقتي معيارها مشخص شد، مي‌توانيد سوالات هدف داري بپرسيد كه از زمان مصاحبه با هرداوطلب به بهترين وجه استفاده شود. تام ترنر كه يك مشاور مستقل اهل ونكوور متخصص طراحي سيستم‌هاي گزينش است، مي‌گويد: او فهرستي از 7 تا 12 معيار تشكيل مي‌دهد و سپس براي بررسي هركدام حدودا چهار سوال مي‌پرسد. دو سوال به شكل ايجابي بيان مي‌شوند، يعني از داوطلب مي‌خواهند درباره كاري كه خوب انجام داده است صحبت كند. يك سوال سلبي است، يعني از داوطلب مي‌خواهد درباره يكي از اشتباهات يا شكست ‌هايش حرف بزند. سوال آخر هم حكم پشتيبان را دارد درصورتي كه داوطلب به يكي از سوال‌هاي بالا جواب ندهد.

سوالات مصاحبه مديريتي در جهت انتخاب يك مدير است، بنابراين بايد براي پي بردن به توانايي هاي فرد در شرايط مختلف، سوالات را هدفمند پرسيد.

براي موفقيت و كسب شغل مورد نظر، آموزش مصاحبه استخدامي مي تواند بسيار راهگشا باشد. راهكار هاي موفقيت در مصاحبه ي استخدامي، بايد مورد توجه قرار گيرد. افرادي كه از كاري كه انجام مي دهند ناراضي هستند كم نيستند ولي آن ها به راحي هم نمي توانند كار مورد علاقه ي خود را به دست آورند. دليل آن هم اين است كه اكثر افراد زماني كه بحث تغيير شغل پيش مي آيد به ياد روز اول و روز صاحبه مي افتند و استرس بيش از حدي كه در آن زمان متحمل شده اند. اما آموزش مصاحبه استخدامي مي تواند به ما بياموزد كه چطور بر روي مصاحبه كننده تئاثير گذار باشيم وخد و توانايي هايمان را ارائه دهيم.

هدردادن وقت هنگام مصاحبه ممكن است بيش از آنچه مي‌پنداريد به ضررتان باشد. از چارچوبي كه پيش رو داريد مي‌توانيد تكنيك‌هاي مصاحبه را بياموزيد و از اشتباهات استخدام جلوگيري كنيد.

در نگاه اول شايد مصاحبه كاري قرار ملاقات خيلي ساده‌اي به نظر برسد: دست مي‌دهيد، گپ مي‌زنيد، چند سوال مي‌پرسيد و نتايج را مقايسه مي‌كنيد، اما چطور مي‌توان كسي را تشخيص داد كه مهارت‌هايش به خوب جلوه كردن در مصاحبه محدود نمي‌شود؟

جنيس ويتيكر، نويسنده كتابي درباره همين موضوع مي‌گويد:براي يك مصاحبه حرفه‌اي درواقع نياز به آمادگي‌هاي زيادي هست، خيلي‌ها نمي‌توانند خودشان را نشان بدهند.

هزينه استخدام نامناسب خيلي زياد است و فقط هم شامل دستمزدي كه مي‌پردازيد نمي‌شود. هزينه انتخاب، زمان آموزش، مشكلات احتمالي با مشتريان و پيداكردن جايگزين همگي از جمله اين موارد هستند. خيلي كارشناسان تخمين مي‌زنند كه هزينه استخدام بد از كل مبلغ دستمزد سالانه نيز بيشتر مي‌شود.

براي اينكه جلوي چنين تجربه‌هايي را در شركتتان بگيريد بايد برنامه‌اي براي هدايت مصاحبه داشته باشيد. اينجا مي‌توانيد بياموزيد كه چطور سوال‌ها را ساماندهي كرده و فرآيندي ايجاد كنيد كه بيشترين اطلاعات را درباره داوطلبان بدهد.

اما رمز موفقيت براي داوطلبان در مصاحبه استخدام چيست

پيش بيني سوالات و محيا كردن پاسخ مناسب براي آن ها يكي از رمز موفقيت براي داوطلبان در مصاحبه استخدام است. به عنوان مثال يكي از سوالي كه به طور مستقيم يا غير مستقيم از مصاحبه شونده پرسيده خواد شد اين است كه استخدام شما چه ارزشي افزوده اي براي شركت ما خواهد داشت؟

اگر در اين باره دليل قانع كننده اي نداشته باشيد قطعا نمي توانيد خود را براي آن كار مناسب بدانيد. پاسخ ها بايد صادقانه و با اعتماد بنفس باشد و خيلي آهسته صحبت كردن درست نيست.

هر شغلي حداقل سه نياز دارد:

  • داراي مهارت هاي انجام كار هستيد.
  • خواستار انجام اين كار هستيد.
  • آن ها مي خواند كه با شما كار كنند.

براي استخدام مي بايست اين توانايي ها را داشت:

  • حالت تدافعي به خود نگيريد
  • لكنت نداشته باشيد
  • از جملات روتين استفاده نكنيد(مانند من دقيق هستم يا من سخت كوش هستم)

مريم حنطوش زاده در مورد آموزش مصاحبه استخدامي  و شيوه هاي مصاحبه استخدامي، انگيزش، هوش هيجاني و كارآفريني مسائل بسياري را مورد مطالعه و ارزيابي و تدريس قرار داده است. مريم حنطوش زاده براي مثال در مورد رفتارهاي فردي و ساخت دنياي مطلوب معتقد است كه با كمك تئوري انتخاب مي توان متوجه شد كه كدام يك از نياز هاي ما در اولويت هستند و يا كدام از آن ها برآورده نشده است و با برآورده شدن آن ها در دنياي كنوني به آن چه مي خواهيم مي رسيم.

 

نظرات (0)
ارسال نظر
نام :
ایمیل :
سایت :
آواتار :
پیام :
خصوصی :
کد امنیتی :
[ ]